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La certification CCBA®, version accélérée

CCBA001

Description

Ce programme de 4 jours est destiné aux analystes d’affaires qui désirent obtenir la certification CCBA® avec tout le soutien requis pour assurer leur réussite. L’approche accélérée intègre de façon très efficace le contenu relié au BABOK®,  des simulations de questions et un coaching personnalisé, qui réduisent de façon  importante le temps de préparation tout en augmentant le taux de succès à l’examen.

Sujets traités

La formation approfondit les concepts et les domaines de connaissances en analyse d’affaires, ainsi que les techniques associées en conformité avec les normes du International Institute of Business Analysis, « A guide to the Business Analysis Body of Knowledge », (BABOK® Guide) – Second Edition, Internationnal Institute of Business Analysis, 2009.

Contenu

1. Mise en contexte de l’analyse d’affaires
2. Les rôles de l’analyste d’affaires
3. Les six domaines de connaissance

  • La planification et la surveillance (Planning and Monitoring)
  • Découverte des exigences (Elicitation)
  • Gestion des exigences et communication (Requirements Management and Communication)
  • Analyse d’entreprise (Enterprise Analysis)
  • Analyse des exigences (Requirements Analysis)
  • Évaluation et validation de la solution (Solution Assessments and Validation)

4.Les responsabilités professionnelles de l’analyste d’affaires gestion de l’intégration du projet (Integration)

Objectifs

  • Se préparer pour réussir l’examen de certification CCBA® de l’IIBA®
  • Maîtriser les techniques et les concepts d’analyse d’affaires en conformité avec les normes prônées par l’IIBA®.

Préalable

  • Expérience en analyse d’affaires suffisante pour être accepté à l’examen du CCBA® ;
  • Maîtrise de l’anglais. Le cours est diffusé en français, mais le matériel et les examens sont en anglais.

Avantages

  • Réduire de façon significative le temps de préparation et d’études requis pour être prêt à s’inscrire à l’examen CCBA® ;
  • Maximiser les chances de réussite à l’examen ;
  • Bénéficier d’une dynamique de groupe favorisant l’apprentissage ;
  • Bénéficier d’un accompagnement personnalisé.

Mode d'évaluation retenu

  • Questionnaire;
  • Évaluation pré-formation et post-formation.

Outils pédagogiques et équipements nécessaires

  • Notes de cours ;
  • Exercices pratiques ;
  • Exemples d'examen ;
  • Simulations ;
  • Accompagnement.



PMP, CAPM & PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Participants visés

Methodes retenues

Durée et prix

Unités D'apprentissage