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Le leadership du sponsor : mythe ou réalité ?

Description

De nombreux dirigeants ont acquis au fil des ans la responsabilité additionnelle du rôle de « promoteur ou sponsor » d’un projet, pour le meilleur intérêt de l’organisation et du projet, mais sans bien nécessairement comprendre le rôle lui-même, ses requis et ses limites.

Cette capsule WEB présente comment vous pouvez atteindre vos objectifs corporatifs et assimiler ce rôle de façon efficace, comprendre vos responsabilités et intervenir de la bonne façon sans nuire à votre gestionnaire de projet, afin que le projet soit un succès pour l’ensemble des parties prenantes.

Après tout, c’est vous le client!

Animateur : Robert Derome, MGP, PMP - Vice-président associé - Formations et développement des compétences




PMP, CAPM & PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Participants visés

Durée et prix