Sirius
< Retour

Le rôle de parrain (Sponsor) dans un projet

SPO021

Description

Ce cours s’adresse aux dirigeants et gestionnaires qui souhaitent mieux comprendre et maîtriser le rôle de promoteur (sponsor) de projet au sein de leur organisation dans une perspective de responsabilité et d'exécution.

Sujets traités

1. Rappel des différentes phases de la gestion d’un projet:

  • Retour sur le cycle et les particularités du mode projet;

2. Rôles et responsabilités du promoteur de projets:

  • Où débute-t-il ? Jusqu’à où? Qu’implique-t-il?
  • Comment le distinguer avec mon rôle actuel ?
  • Différencier son rôle fonctionnel et matriciel.

3. Les compétences d’un promoteur de projet:

  • Mes compétences actuelles sont-elles suffisantes ?
  • Lesquelles sont essentielles et pourquoi ?

4. Structure décisionnelle, de gouvernance et multi-projets:

  • Comment structurer le projet pour faciliter le travail du promoteur ?
  • Faire le lien, de façon efficace, avec le Comité directeur;
  • Comprendre l'importance de faire la promotion d'une bonne gouvernance.

5. La gestion de la relation entre le promoteur et le gestionnaire de projets;

  • Coach, mentor ou superviseur ?
  • Comprendre la réalité du gestionnaire de projet et savoir quand et comment lui venir en aide;
  • Comment intervenir dans le chassé-croisé des relations des parties prenantes ?

6. Comprendre les indicateurs de performance afin de faciliter la prise de décision sur la gestion des multiples contraintes d’un projet (budget, risques, ressources, etc…);

  • le tableau de bord d'un promoteur.

Objectifs

  • Comprendre le volet stratégique de votre rôle en tant que promoteur de projets;
  • Identifier vos zones de responsabilité ainsi que votre apport à la bonne marche des projets;
  • Comprendre les enjeux et défis reliés à ce rôle;
  • Identifier les informations du projet qui vous sont nécessaires pour une prise de décision efficace.

Préalable

  • Expérience significative en projets 
  • Direction de département.



PMP, CAPM & PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Participants visés

Methodes retenues

Durée et prix

Unités D'apprentissage