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Maîtrise et surveillance de projet

CP001

Description

Comprendre les techniques avancées de suivi et les principes de contrôle en considérant la gestion de l’envergure des produits, des coûts, de l’échéancier, du risque, des ressources humaines, de la qualité et des contrats.

Sujets traités

1. Introduction
2. Notions et concepts fondamentaux
3. Les types de contrôle
4. Le cycle de contrôle dans la gestion de projets
5. Les mécanismes de gestion de projets et de suivi pour gérer :

  • l’avancement du projet, les changements dans les spécifications des produits à concevoir, les points en suspens, les problèmes, le risque.
  • les coûts, l’échéancier, les communications avec l’usager jusqu’à la direction
6. Les méthodes et outils disponibles pour contrôler la qualité d’un projet

Contenu

Ce cours s’adresse à ceux qui désirent mieux comprendre les outils et techniques de contrôle d’un projet, afin de pouvoir gérer avec succès les projets sous leurs responsabilités.

Objectifs

  • Comprendre et mettre en place, à la phase de démarrage, tous les mécanismes de gestion pour contrôler toutes les composantes d’un projet;
  • Définir les différents types de contrôle touchant la gestion du produit à concevoir pour le client, la gestion de la qualité de toutes les étapes de conception et de livraison, la gestion des coûts, la gestion de l’échéancier, la gestion des ressources humaines, la gestion des contrats et la gestion du risque; 
  • Comprendre la technique de valeur acquise dans un projet;
  • Comprendre les techniques de suivi de projet pour gérer les membres d’une équipe de projet et les activités des utilisateurs;
  • Utiliser les différents outils disponibles pour gérer les activités d’un projet, les biens livrables, les coûts, l’échéancier, les besoins en ressources humaines et les communications dans un projet.

Préalable

  • Expérience en gestion de projets

Mode d'évaluation retenu

  • Questionnaire
  • Sondages auprès de notre clientèle

Outils pédagogiques et équipements nécessaires

  • Notes de cours 
  • Questions à développement



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Participants visés

Methodes retenues

Durée et prix