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Principes de gestion de projets hybride

EL-PGPH

Description

Ce cours s’adresse à ceux qui désirent s’initier aux principes de la gestion de projets, des concepts jusqu’aux processus généraux, échanger avec un formateur expert et recevoir du coaching.

Sujets traités

  • Caractéristiques d’un projet et enjeux de la gestion de projets;
  • Importance de l’approche multidisciplinaire et des champs de compétences;
  • Envergure d’un projet en précisant les objectifs, les enjeux, les spécifications des produits et des services à concevoir pour les clients;
  • Étapes de la planification pour déterminer les activités à réaliser;
  • Découpage, type de structure organisationnelle le plus approprié, rôles et responsabilités, coûts et estimations, échéancier d’un projet, besoins en ressources humaines et risques du projet;
  • Introduction;
  • Notions et concepts fondamentaux.

Contenu

Formation en 3 étapes


Etape 1 : e-learning

Pour avoir un premier aperçu de la gestion de projet sans investir une journée en classe, notre approche réunit la formation en mode e-learning pour acquérir le vocabulaire et les concepts de base de la gestion de projets. Vous avez accès au module pour une période de dix (10) jours à votre rythme. Vous recevrez vos accès et le lien sécurisé directement par courriel dans les 12 heures suivant votre inscription.


Etape 2 : Atelier dirigé web

Un atelier dirigé de 60 minutes par web offre aux participants une interaction entre eux et l’animateur et répond aux questions préalablement soumises par ces derniers (la session peut être aussi individuelle).

La date vous sera communiquée directement par courriel.


Etape 3 : Coaching individuel

Chaque participant aura une banque de 60 minutes de coaching individuel par web pour une période de 6 mois après la réalisation de l’étape 2. Ceci permettra au participant d’appliquer concrètement certaines des connaissances acquises dans ce cours de base.


Objectifs

1) Comprendre les concepts de base de la gestion de projets et de biens livrables;

2) Comprendre l’importance des processus principaux et techniques à utiliser.


Préalable

Travailler en mode projet de façon irrégulière

Mode d'évaluation retenu

  • Mini test

Outils pédagogiques et équipements nécessaires

  • e-learning et mini test



PMP, CAPM & PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Participants visés

Methodes retenues

Auto apprentissage, échange et coaching avec un expert

Durée et prix

Inscription
+
380,00 €