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Cadres et Dirigeants - Rôle du promoteur de projet efficace

ExSpon-023

Description

Être promoteur d’un projet c’est de s’assurer que le projet apporte les bénéfices d’affaires attendus. De ces bénéfices dépendent parfois la performance d’une unité d’affaire, l’atteinte de ses objectifs et des objectifs corporatifs. Le succès d’un projet dépend de ce que chacun des intervenants joue le rôle qui lui est assigné.

Sujets traités

  • Vous comprendrez le rôle du promoteur de projet, à compter du Business Case jusqu’à la fermeture du projet.
  • Vous comprendrez les différents rôles du promoteur de projet.
  • Comment interagir et travailler avec le gestionnaire du projet.
  • Comment faire la promotion d’un projet.

Objectifs

  • Objectifs de la formation
  1. Comprendre le volet stratégique de votre rôle en tant que promoteur de projets.
  2. Identifier vos zones de responsabilité ainsi que votre apport à la bonne marche des projets.
  3. Comprendre les enjeux et défis reliés à ce rôle.
  4. Identifier les informations du projet qui vous sont nécessaires pour une prise de décision efficace.



PMP, CAPM & PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Participants visés

Les membres de la direction, les sponsors de projets

Methodes retenues

Diner Causerie

Durée et prix