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Cadres et Dirigeants - Principes de gestion de projet

ExPGP-022

Description

La gestion de projets est une terra incognita pour vous, avec son langage et ses activités? Avec cette formation vous comprendrez les bonnes étapes et le vocabulaire de la gestion de projets qui dans une perspective d’affaires.

Sujets traités

  • que les 3 référentiels de base qui vous importent
  1. Coûts
  2. Échéance
  3. Envergure
  • Vous aurez une compréhension des principaux livrables et des jalons rencontrés dans un projet et des livrables que vous devriez recevoir pour être informé du statut d’un projet.
  • Vous saurez ce que vous signez lorsque l’on vous demande d’approuver un Business Case, une Charte de Projets ainsi qu’un Plan de Projet

Contenu

Jalons
Les rôles et responsabilités
Business Case,
Charte de Projets
Plan de Projet

Objectifs

Comprendre les étapes et le vocabulaire de gestion de projets. Savoir ce qui est approuvé et quand d’un point de vue exécutif d’entreprise et comprendre et challenger un statut de projet.



PMP, CAPM & PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Participants visés

Les membres de la direction, les sponsors de projets

Methodes retenues

Diner Causerie

Durée et prix