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Gestion de projets AGILE

AGI-016

Description

Ce cours permet de comprendre l’approche AGILE en gestion de projet.

Sujets traités

  • Historique de la méthode AGILE, pourquoi est-elle apparue et en démystifier le vocabulaire, RAD, DSDM, SCRUM,FDD,XP, Crystal Clear;
  • Quels sont les bénéfices de l’approche AGILE versus traditionnelle;
  • Comment vous adapter aux méthodes AGILE;
  • Changement de paradigme de l’organisation, par où commencer;
  • Le rôle du représentant client;
  • La nouvelle gouvernance de projet d’ingénierie;
  • Les écueils de l’approche mixte;
  • Les clés du succès, un plan d’intégration permettant à votre entreprise d’apprivoiser et d’implanter un projet d’ingénierie de type AGILE.

Contenu

  • Historique de l'Agile
  • Méthodologie Agile
  • Différence entre un projet Agile et traditionnel.
  • Rôles et Responsabilités
  • Élaborer un plan en mode Agile

Objectifs

  • Comprendre les différentes approches de gestion de projets AGILE;
  • Sélectionner les projets les plus rentables à réaliser en AGILE;
  • Identifier les changements organisationnels requis pour assurer le succès des projets;
  • Mettre en place un pilote AGILE.

Préalable

  • Sensibilisation à la gestion de projets 
  • Connaissances du cycle de gestion d’un projet



PMP, CAPM & PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Participants visés

Methodes retenues

Présentation et discussion, étude de cas et exercices.

Durée et prix

Unités D'apprentissage