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Rédaction d’un cas d’affaires

CAN-BA-003

Description

Ce cours permet de comprendre toutes les notions du plan d’affaires (business case) et de rédiger ce document stratégique de manière à s’assurer d’une bonne communication et du succès du projet. Le cours offre de nombreux exercices avec des techniques qui permettent de valider la qualité et la pertinence des éléments du plan d’affaires et de s’assurer que les objectifs définis se transforment en bénéfices à la livraison du projet.

Sujets traités

Pour atteindre la cible finale de la formation, les participants devront :

  • Identifier et distinguer les meilleures pratiques en matière d'analyse d'affaires;
  • Identifier les attributs et les caractéristiques des exigences;
  • Appliquer les techniques permettant de trouver les causes fondamentales des problèmes;
  • Développer et rédiger des objectifs SMART;
  • Développer des exigences claires et précises;
  • Appliquer les techniques de validation et de choix d’une solution.

Contenu

JOUR 1 (am) : QU’EST-CE QU'UN PLAN D'AFFAIRES

  • Introduction
  • Raisons d'être
  • Éléménts d'un plan d'affaires
  • Approche d'élaboration du plan d'affaires

 

L'ANALYSE D'AFFAIRES ET PLAN D'AFFAIRES

  • Qui fait l'analyse d'affaires
  • Compétences pour l'analyse d'affaires
  • Meilleures pratiques d'analyse d'affaires
  • Liens entre le plan d'affaires et la solution déployée (traçabilité)
  • Valider la solution

 

JOUR 1 (pm) : IDENTIFIER L'OPPORTUNITÉ

  • Documenter les objectifs
  • Documenter la portée
  • Identifier les contributeurs au projet (pourquoi, comment)
  • Hypothèses et contraintes
  • Les causes fondamentales (travailler sur le vrai problème) 
  • Les techniques de découverte des besoins
  • Glossaire de projet (lister les abréviations)

 

Objectifs

  • Rédiger des plans d’affaires (Business Case) complets et de qualité ;
  • Reconnaître les tâches nécessaires à la rédaction d’un plan d’affaires ;
  • Rédiger des objectifs clairs de qualité et en lien avec la stratégie d’entreprise ;
  • Reconnaître les tâches reliées à l’analyse d’affaires qui permettent de s’assurer que les bénéfices escomptés seront présents dans la livraison finale.

Outils pédagogiques et équipements nécessaires

Un manuel de cours contenant la présentation du formateur et un carnet de notes seront remis à chacun des participants. Un gabarit de dossier d'affaires sera remis aux participants.



PMP, CAPM & PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Participants visés

Methodes retenues

Durée et prix

Unités D'apprentissage